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部長で終わる人、役員に上る人、そして係長にすらなれない人 ( ;^ν^)「役職とかくだらねーし」

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1: コーニッシュレック(WiMAX)[]:2013/05/11(土) 22:31:52.27 ID:DXbdSp0O0●
部長で終わる人、役員に上る人、そして係長にすらなれない人

■出世できる男とできない男、違いは?

【八巻里美(仮)】うちの会社で専務まで上った人と部長どまりだった人を比較すると、ある女性社員を
辞めさせるときの対応に違いが出ました。専務は「あなたが悪いんじゃない」というメッセージを婉曲に
上手に伝えた。部長はこともあろうに「あなたの顔が悪いんじゃないよ」と言ってしまいました。他人の
気持ちをくんで話せるか否かは出世に大きく影響すると思います。

【坂田 彩(仮)】気配りは最重要ですよね。ある会社の常務とお会いしたとき「さすがだな」と思ったこと
がありました。当時、私は平社員だったのですが、その方は弊社の歴代社長や役員のことを事前に頭に
叩き込んでいたのです。私も楽しくていろいろ話してしまいました。たとえ若手社員からの情報であって
も何かの役に立つかもしれません。

【八巻】若い人からもいろんなことを吸収できます。でも、うちの会社には「オレは部長だぞ。気安く話し
かけるな」という雰囲気を出す人が多いですね。そんなふうに急にオレ様君になっちゃう人はそれ以上は
上にいきませんね。

【近藤幸子(仮)】好奇心と謙虚さが大事。かつて私が仕えた外国人上司は日本の顧客向けに日本語で
プレゼンして、終わった後に部下の私たちにフィードバックを求めた。しかも、「おべんちゃらは要らない。
改善点を言ってくれ」とね。素晴らしい姿勢だなと思いましたよ。

http://www.sankeibiz.jp/econome/news/130511/ecd1305111806001-n1.htm

つづく


2: コーニッシュレック(WiMAX)[]:2013/05/11(土) 22:32:28.45 ID:DXbdSp0O0
■20代で出世するかどうかわかりますか

【近藤】入社してすぐわかりますね。挨拶とか基本のキができているかどうかがまず重要。

【八巻】それから主体性。最近は指示待ちの人が非常に多い。親に靴下まではかせてもらって育てられ
たのか、と聞きたくなるぐらい。すべて指示をしなければならないなら部下なんて要りません。

さらに時間管理ね。何が緊急かつ重要なのかを判断できない人は厳しいですね。忙しくなると、なぜか
無関係なことを始めちゃったり。机周りの片づけなんて普段からやっておけって(笑)。

【坂田】優先順位がわからないならば、私たち上司に「これは何日までにやるべきか」と聞けばいい。
それができずに仕事をため込んで、期限ギリギリになってできない言い訳を始める人はダメですね。

【近藤】時間にルーズな人は最悪だよね。相手の時間を奪っているんだから。これは年齢を重ねても
直らない人が多い。

【八巻】会議は長ければいいと思っている人がいる。どうでもいいことをベラベラ話し続けて、結局何も
決まらない。

【坂田】ちょっと気が利く人ならば、事前に書類をつくって根回ししておいて、会議中にうまく決定権がある
人に決めさせるように進めますよね。すると重宝がられていろんな裏方を頼まれるようになり、いつしか
「重要案件を握る男」になっていく。一方ダメな人たちというのは、何も準備せずに集まって「やった感」を
かもし出すんです。

【近藤】仕事ができない人に限って、会議に大仰な名前をつけたがるよね(笑)。「重要方針戦略会議」
みたいな。

つづく


3: コーニッシュレック(WiMAX)[]:2013/05/11(土) 22:32:59.65 ID:DXbdSp0O0
【八巻】上にいくためには、会社の「内外上下」に人脈を築けているかどうかが大きいと思っています。
忘れがちなのが内と下。内とは自分の部署以外の社内人脈です。気軽に連絡して相談できるような人が
各部署にいれば仕事が大きく膨らみますよ。下も大事。

【近藤】とくに最近は、女性社員から好かれるかどうかは大きいね。男性は社会的な訓練ができている
ので、自分よりポジションが上の人にはとりあえず従うけれど、女性は本能的に好き嫌いの部分とか、
言っていることが納得できるかどうかで判断するから、女性のほうが厳しい。

【坂田】そうそう。例えば、雑談のなかで奥さんのことをなにげなく褒められる人は女性の共感を呼ぶ。
逆に母親の話を始めてしまう人はダメね。マザコンはダメです。

【近藤】下心があって奥さんのことを悪く言ったり、生活感を出さなかったりする人がいるけれど、モテる
人は、奥さんのことを褒めてもモテるし、変な意味ではなくて女性の支持を集めるわね。

【八巻】今は部下からの評価が人事評価に大きく影響します。部下を引き上げられない上司は出世でき
ない時代です。

【近藤】下の成長は自分の手柄になるのに、「部下をどうやって育てていくか」を考えない男性が多すぎ
ますね。

近藤幸子さん(50歳・仮名)外資系企業や公務員としてマネジャーを経験。

八巻里美さん(45歳・仮名)弁護士事務所に勤務後、大手メーカーにてマネジャーに就任。

坂田?彩さん(40歳・仮名)同族経営の老舗メーカーに勤務するマネジャー。
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1368279112/

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2013-05-12 : 仕事・職業・社畜 : コメント : 6 :

「英語できない奴は、出世できないんよ」人生の先輩からのアドバイスだと思って聞いてくれ

   はてなブックマークに追加はてなブックマーク - 「英語できない奴は、出世できないんよ」人生の先輩からのアドバイスだと思って聞いてくれ  twitter_icon45.jpg このエントリーをはてなブックマークに追加
1: トンキニーズ(京都府)[]:2012/09/30(日) 22:30:34.04 ID:wU71Il3A0
 日本人だけの会議でも英語を使う

 「英語ができないと、会社にいられなくなる」(楽天勤務女性・後出)。英語はビジネスマンに必須とはいうものの、これまで多くのビジネスマンにとっては、
あくまでプラスアルファとして求められる能力だった。しかし最近、耳にするようになったのが「社内の英語公用語化」。書類、会議が英語となるため、
話せなければ仕事にならない。英語が苦手な人間にとっては、まさに悪夢のシナリオだ。
 一気に英語の社内公用語化にまで突き進んだのが楽天とファーストリテイリングだ。その理由を楽天の三木谷浩史会長兼社長は「楽天を世界一の
インターネットサービス企業にするため」(「週刊東洋経済」2010年6月19日号)と語り、ファーストリテイリングの柳井正社長は「グローバル経営が進展し、
今までのような『日本人だけ、日本語だけ』のコミュニケーションは限界にきている」(「朝日新聞」10年7月31日)と指摘する。
 2人の言い分はもっともとしても、公用語化とは、社員全員が例外なく、会議はもちろん討議資料やメールに至るまで英語化するというもの。
企業のグローバル化は必至だとしても、そこまで踏み込む企業は珍しい。日本の外資系企業ですら英語を使うのはせいぜい外国人が参加する
経営会議や幹部クラスの会議まで。英語ができない社員も多く、現場の会議は日本語が飛び交っているのが一般的だ。

長いので全文は↓で
http://www.sankeibiz.jp/econome/news/120930/ecd1209301706003-n1.htm


2: ピクシーボブ(大阪府)[]:2012/09/30(日) 22:31:11.58 ID:X4fvpkjz0
Yes I Do


3: ベンガル(新潟県)[]:2012/09/30(日) 22:31:26.71 ID:FOBibI+10
ありがとう楽天


4: スペインオオヤマネコ(東京都)[sage]:2012/09/30(日) 22:31:41.83 ID:VWOhJVE60
下らん
留学しても日本人やアジア人とは話さなかったな
内容も酷いし、発音も単語の選び方も変だから


13: アンデスネコ(九州地方)[]:2012/09/30(日) 22:39:17.75 ID:fp1KgG5sO
サービス利用したら要らん迷惑メール送ってくるような会社が
そんな事しても無駄。
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1349011834/

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2012-10-02 : 仕事・職業・社畜 : コメント : 13 :

平成生まれの新社会人が目指す年収が低すぎる…「~400万円」が46%

   はてなブックマークに追加はてなブックマーク - 平成生まれの新社会人が目指す年収が低すぎる…「~400万円」が46%  twitter_icon45.jpg このエントリーをはてなブックマークに追加
1: はくちょう座X-1(新疆ウイグル自治区)[]:2012/04/22(日) 09:47:02.13 ID:SuZNIYmj0
トレンド総研は、『平成生まれ』の新社会人と『平成元年入社』の社会人の「仕事」に対する意識の
違いを調べるため、両者の比較調査を実施した。

入社時に「仕事において求めていた(る)こと」を尋ねると、『平成元年入社』の社会人は、
「やりがいを感じられること」(62%)、「高い給与がもらえること」(47%)、「仕事を通じて 知識やスキルが
身につけられること」(28%)、『平成生まれ』の新社会人は「やりがいを感じられること」(58%)、「会社の人間関係が
良好であること」(44%)、「人間的に成長できること」(32%)がトップ3となった。

入社時に「出世したい」と思っていた(る)の割合は、『平成元年入社』は6割、『平成生まれ』の新社会人で4割となった。
出世したい人が目指す役職は、『平成元年入社』の社会人では「役員・幹部まで」が、『平成生まれ』の新社会人では
「課長・マネージャーまで」が1位となった。

入社時に稼ぎたいと思っていた(る)年収額で最も多いのは、『平成元年入社』の社会人は「1,000万円」(41%)、
『平成生まれ』の新社会人では「~400万円」(46%)となった。

入社時に「新卒で入社した会社で定年まで働きたい」と思っていた(る)か尋ねると、『平成元年入社』の社会人は68%が、
『平成生まれ』の新社会人は44%が「思っていた(る)」と回答した。

本調査は、平成元年入社の有職者(会社員)男女250名、平成元年度生まれの有職者(会社員)男女250名
(平成24年4月入社)を対象に、2012年4月11日~4月13日に行った。(情報提供:CAREERzine)

■ソース サーチナ
http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2012&d=0420&f=business_0420_198.shtml


2: 馬頭星雲(やわらか銀行)[sage]:2012/04/22(日) 09:48:27.61 ID:vp0sH4Cc0
もうそういう国だろ。受け入れなきゃ現実を


3: アルゴル(群馬県)[sage]:2012/04/22(日) 09:48:41.27 ID:I2sQ+zQc0
昼寝とネット三昧の俺が年収700万オーバーでごめんなさい


4: テンペル・タットル彗星(埼玉県)[]:2012/04/22(日) 09:49:48.55 ID:+uC7nRTl0
100万いかない俺に比べれば夢があるわ


5: イオ(長野県)[]:2012/04/22(日) 09:55:33.59 ID:Lszpepuo0
現実的で地に足のついた答えじゃないか

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2012-04-30 : 仕事・職業・社畜 : コメント : 19 :
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だめそく

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