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日本の電機産業を衰退させた「早期退職」のワナ 優秀な人から辞めていく

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1: ジャガランディ(WiMAX)[]:2012/08/28(火) 19:47:50.73 ID:DBUlxU1V0
日本の電機産業を衰退させた「早期退職」のワナ
http://www.j-cast.com/kaisha/2012/08/27143926.html?p=all

12年3月期決算で赤字転落した大手電機を中心に「リストラ」という言葉がとびかっている。シャープは
5000人の早期退職を打ち出したが、まだ上積みを検討中だという。昨年末に5000億円の早期退職費用を
計上したパナソニックは、これから早期退職を中心に人員削減を本格化させるはずだ。ソニー、NECと
いった赤字組も後に追随すると思われる。

とりあえず、各社ともに人件費は圧縮できて、単年度ベースでは黒字化も達成できるかもしれない。でも、
果たして長期的には業績は回復するのだろうか。

■「終身雇用」だから優秀な人材から辞めていく

日本は「終身雇用」の国だ。だから、少なくとも大企業においては、解雇は倒産寸前まで認められておらず、
企業はせいぜい早期退職の募集をするしかない。電機であれば、勤続15年以上、退職金年収2年分
上乗せといったところが相場だろう。

だが、早期退職で組織の生産性が上がるかといえば、むしろ下がるのが現実だ。仮に、企業にとっての
戦力が100のA氏と、50のB氏、10のC氏がいたとする。早期退職の募集に際して、企業は本音ではC氏に
辞めてほしい。

でも、実際に手を上げるのはA氏だ。なぜなら、A氏は恐らくどこへ行ってもそれなりの戦力になり、引く手
あまただろうから。もちろん、その引く手の中には、台湾や韓国といった新興国の若い企業も含まれる。

実はA氏のような優秀な従業員のもとには、平時からヘッドハンターからのオファーが届いているものだ。
でも、平時ならそれには応じない人が多い。慣れ親しんだ日本から出るのは面倒だし、家族の暮らしもある。

つづく


2: ジャガランディ(WiMAX)[]:2012/08/28(火) 19:48:22.24 ID:DBUlxU1V0
なんといっても、終身雇用の組織にいれば、定年まで安定した雇用が望める。年俸1500万円のオファーを
貰っても、トータルでみれば今の会社に残った方がトクだろう。そう考えて、オファーを断っている日本人
技術者は少なくない。

そんな中、「早期退職制度」というのは、大赤字に苦しむ親会社が、数千万円を外資のオファーにわざわざ
上積みして「もう日本はいいから、海外で頑張ってこいよ」と後押しするようなものだろう。

■処方箋は「解雇ルール策定」と「柔軟な人事制度」

かくしてA氏は、会社からの数千万円もの割増退職金を土産に海を渡ることになる。実際、筆者は2000年
前後に、大手電機からの数千万円の退職金をもらいつつ、新興国企業と2000万円前後の年俸契約を
結んで海を渡ったエンジニアを何人か知っている。その中の一人は、こんなことを言っていた。

「サラリーマン時代は、なんでこれだけ成果を上げているのに周囲と同じ給与なのかとか、仕事していない
連中が遊んでいるのかとか不満はあったけど、彼らのおかげでこうしてお土産付きでセカンドキャリアを
スタートすることができた。今は終身雇用には感謝しているよ」

よく「日本企業は終身雇用を守らなかったから、新興国企業に人材が流出して、その台頭を許したのだ」
なんてことを言う人がいるが、笑止千万だ。現実にはこの20年間というもの、日本は優秀な人材に
何千万円という餞別を渡しつつ「第二の人生、頑張ってこいよ!」と海を渡らせ続けてきたのだ。
「終身雇用」の名のもとに。

一応、抜本的な対策を書いておこう。「事業にとって必要でないC氏を指名して解雇できるような解雇
ルールの策定」および「A氏の基本給に上積みできるような柔軟な人事制度の構築」しか処方箋はない。
だが、前者は国の管轄であり、現状では企業にどうこうできる話ではない。

上で「一応」と書いたのは、電機についてはもう手遅れ感が強いためだ。恐らく数年のうちに、大手電機は
複数社が淘汰されることになるだろう。せめて、それを教訓として、有権者が正しい選択肢を選ぶことを
祈るばかりだ。(城繁幸)
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1346150870/

3: アメリカンショートヘア(やわらか銀行)[]:2012/08/28(火) 19:52:31.68 ID:Taxes+aW0
そりゃそうだ、働き口が見当たらないから残る訳で


4: ボルネオヤマネコ(静岡県)[sage]:2012/08/28(火) 19:54:17.60 ID:+wjwhRu20
スクエニはね。
四年前に「契約五年制度」っつって、契約社員歴五年以上のスタッフを全員切ったんだよ。
法律で、正社員にしなきゃいけなくなったから。
それまで、契約が実質五年以上でも、一ヶ月、三ヶ月ごとに契約更新させてごまかしてたんだけどね。
そん時、五年以上、無能な正社員を支えてたスタッフがごっそり抜けたの。
その穴埋めは、ノウハウないのに金だけ食う外注にしたの。
翌年から五年制度はなくなったよ。人材流出しまくったあとにね
で、無能な正社員に大金渡して辞めてもらう早期退職制度を打ち出したの。
そしたら、他の会社でも余裕でやってける有能な社員が大金持って辞めまくったの


45: トラ(禿)[]:2012/08/29(水) 08:40:10.88 ID:mL1c3jh70
>>4
なぜ無能を採用するのか


47: マーブルキャット(東京都)[sage]:2012/08/29(水) 09:02:15.27 ID:t7kf9/tM0
>>45
学歴で足きりして上位のみ採用するからにきまってんじゃん
学生時代の実績が有能を保障してくれるわけじゃない
もう本体は新卒採用やめて子会社で適当に募集して
ドサ周りで這い上がってきた奴だけ本体に幹部採用すればいいんじゃないの


5: ベンガルヤマネコ(新疆ウイグル自治区)[]:2012/08/28(火) 19:57:12.60 ID:PttbPSpx0
これは言い訳である
優秀な人材なら終身雇用等でも必要な人材には賞与や手当の基本給以外での優遇措置を行えばいいだけ
給与のモデルケースはあくまでモデルであって、例外の人材には例外の措置を取ればいい
それすらやらないのでダメなのである


14: 縞三毛(東日本)[sage]:2012/08/28(火) 20:03:43.74 ID:9iwycDjI0
>>5
>一応、抜本的な対策を書いておこう。「事業にとって必要でないC氏を指名して解雇できるような解雇
>ルールの策定」および「A氏の基本給に上積みできるような柔軟な人事制度の構築」しか処方箋はない。

これでも言ってるじゃん


21: ヨーロッパオオヤマネコ(北海道)[sage]:2012/08/28(火) 20:23:30.46 ID:LZXiDT6TP
>>5
原則そのとおりなんだけどさ
他社でもやっていける優秀な人材ってっても上から2割くらいはいるはずじゃん
それ全部例外処理してくの?
まぁそもそも日本の会社の一番の問題はその判定ができないことだけどさ


7: イエネコ(大阪府)[]:2012/08/28(火) 19:59:22.65 ID:hROnmP4l0
>優秀な人から辞めていく
そりゃそうだwwwwwwwwww


10: オセロット(神奈川県)[]:2012/08/28(火) 20:01:54.02 ID:F/vv4GSB0
どうだろうね?
そういう人もいるにはいるが、

やっぱ必要とされていない人は自分でもわかってて
仕事も楽しくないから

そういう人が早期リタイヤってことで辞めていってるよ


12: ラグドール(山口県)[]:2012/08/28(火) 20:02:24.20 ID:54OaVmh40
まさか知らなかったわけじゃないよね?


13: カラカル(大阪府)[sage]:2012/08/28(火) 20:02:25.20 ID:WZVQACLv0
なんで最初に社員をきるの?
まずはクソ経営をした責任者である経営陣を総とっかえする方が先ちゃうけ


16: アメリカンショートヘア(やわらか銀行)[sage]:2012/08/28(火) 20:05:29.04 ID:Taxes+aW0
>>13
経営陣は自分の会社じゃん?
自分が経営する会社を自分で去るわけ無いだろ?
アホなのか?


23: アビシニアン(空)[sage]:2012/08/28(火) 20:42:25.51 ID:YXFcO4JD0
有能な奴が全員野心家って訳でもないけどな


24: ヨーロッパオオヤマネコ(庭)[sage]:2012/08/28(火) 21:00:35.97 ID:hFafYPH9P
日本企業は早期退職を募ってる時点で
完全にドンづまってるケースが多いからな。
そら出来るやつは割増退職金のほうが魅力だわな。
ヘッドハントもあればなおさら。
経営陣がサラリーマン上がりの無能が多すぎんだよ。
グローバル大企業CEOは
サラリーマンじゃ無理。


27: ジャパニーズボブテイル(やわらか銀行)[sage]:2012/08/29(水) 05:58:42.86 ID:diS0LLVh0
>>24
っつーかコンサルっていう無駄職業の人間を取り入れた会社って軒並み駄目になる
んだよな
無駄な能力制を取り入れてみたり、無駄な研修をやってみたりと
世界からコンサル業ってのをなくしたら、世の中はもっとまわるんじゃ?ってレベルで
奴らは不必要だと思う


52: スペインオオヤマネコ(関西・北陸)[]:2012/08/29(水) 13:36:04.76 ID:VP+wlzS2P
>>27
その糞コンサルが今流行らせてるメシの種
→消化不可能なノルマを課して対応の仕方で選別する


31: ライオン(dion軍)[]:2012/08/29(水) 07:24:13.65 ID:xrDbACG/0
まあ再就職のアテがある有能な人ほど
そんな社員を大事にしない会社に見切りをつけるだろうさ

で、社内政治でのさばるようなクソ社員ばかり残って
会社はますます腐っていくとw


32: チーター(dion軍)[]:2012/08/29(水) 07:39:26.88 ID:4p4FqsfN0
>>1
優秀だと思って辞めて頂く

何とWin-Winな関係だろうか

よく居るよね??
口だけ達者で批判ばかりの優秀気取ってる奴
そう言うのにやめて頂くのが
早期退職者の本当の目的

後は定年真近の人くらいなもの


36: ラグドール(大阪府)[]:2012/08/29(水) 08:08:41.02 ID:MlxGSYKa0
しがみつくだけの人材を養うため新規採用も見送ります
はよ潰れろよ


42: アムールヤマネコ(三重県)[]:2012/08/29(水) 08:33:29.60 ID:kQBStfh00
ちくり板のスレだと
ヘッドハントといいながら極秘に接触してきて、辞めた後にトンズラする
辞めさせ屋みたいなのが居るって書いてたぞ


48: サイベリアン(新疆ウイグル自治区)[]:2012/08/29(水) 09:22:33.32 ID:2ddfc4eZ0
>>1に、だいたい同意だな。
解雇しやすくするには、失業保険を厚めにするのとセットだけど。


49: オシキャット(家)[]:2012/08/29(水) 09:50:57.73 ID:6N7drj2S0
優秀な技術屋を現場から離して管理職にしてしまうのも問題だな。
現場でリーダーとして能力のある奴を単なる管理人にしてしまう。

優秀なパイロットや艦長を陸に上げるようなモノだ。
第一線の技術が失われて会社が衰退する。沢山見てきた。


50: マレーヤマネコ(チベット自治区)[sage]:2012/08/29(水) 09:58:49.26 ID:DlQRF0i80
元の人材構成の時点で会社を傾けた経営者が残るのなら、仮に有能な社員が残っても
会社が行き詰まることには変わりないと思う。
フルメンバーで勝てないのに、そこから歩を落としたらさらに勝てなくなることは想定できるはず。


51: アビシニアン(チベット自治区)[sage]:2012/08/29(水) 12:14:20.43 ID:QJSWjbAR0
Cを排除してもAとBの中からCが発生する
だから衰退するんだろ


44: アメリカンカール(栃木県)[]:2012/08/29(水) 08:34:55.55 ID:nP4h5yfy0
書き込み少ないな。ニートには荷が重すぎる内容か?




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2012-08-31 : ビジネス・投資 : コメント : 2 :
  1. 22304:駄目人間名無しさん:2012-08-31 21:10
  2. 問題のあるモデルケースで、問題がおこったのはこのモデルが悪いからだといわれてもどうしょうもないだろうに
    解決策もモデルケースの形を変えますでは現実的ではないな。
  3. 22326:駄目人間名無しさん:2012-09-01 07:07
  4. でも富士通が成果主義で大失敗やらかしてるよな...

    今の富士通の奴らは半期目標をもの凄く低く設定して確実に達成可能にしてるしねえ。
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